Comportamiento Organizacional

LECTURAS COMPLEMENTARIAS Adler. N.J.. International Dimensions o f Organizational Behavior, 2a. ed. (Boston: Kent Publishing. 1991). Excelente texto que trata de las repercusiones que la cultura tiene en las organizaciones, la administración de la diversidad cultural y la administración de transiciones internacionales. B lack . J .S .. M. M endenhall , y G . O ddou , “Toward a Comprehensive Model of International Adjustment: An Integration of Multiple Theoretical Perspecti­ ves", Academy o f Management Review, abril de 1991. pp. 291-317. Integra obras teóricas y trabajo empírico de la literatura internacional y nacional que estudia la adaptación. JOIINSTON. W.B.. “Global Work Force 2000: The NewWorld Labor Market", Harvard Business Review, marzo, abril de 1991. pp. 115-27. La población económi­ camente activa del mundo se desplaza más cada vez. al igual que los patrones, que buscan con frecuencia allende las fronteras para encontrar las personas especializadas que requieren. OiiMAE. K.. “Managing in a Borderless World". Harvard Business Review, mayo- junio de 1989, pp. 152-61. Este artículo dice que la economía está tan unlversalizada que la identidad nacional de las empresas anónimas ya no importa. PfLMAK. A.V.. íníernaííonaí Dimensions o f Management. 2a. ed., (Boston: Kent Publishing. 1989). Reseña el entorno cultural de la administración interna­ cional y sus repercusiones en las actividades administrati\^s de planeación, organización, dirección y control. SiiAW. J. B. “A Cognitive Categorization Model for the Study of Intercultural Management". Academy o fManagement Review, octubre de 1990. pp. 626-45. Presenta un modelo de administración intercultural que se centra en la interactuación del administrador expatriado y del subordinado del país anfitrión. NOTAS W#ase R. Tempest, "No Magic in These Kingdoms", Los Angeles Times, 21 de o ctub re de 1989, p. A l; y B. Rudolph. “Monsieur Mickey". Time, 25 de m arzo de 1991. pp. 48-49. ^World Bank, World Development Report: 1986 (W ashington DC: 1986); e “International lO". B usiness Week, abrll de 1992. ^ e a s e J. Darling. “Mexico Is Learning a New Word for Wealth", Los A ngeles Times, 1 de mayo de 1990, p. H4; y M. Satchel!. "Poisoning the Border", U.S. N ew s & Wortd Report, 6 de mayo de 1991, pp. 33-41. '’ a . R. Dowd. "Viva FYee Trade w ith Mexico!" Forfune. 17 de ju n io de 1991, pp. 97-100. ®N. J. Adler. Inlematktnal Dimensions o f Organizational Behavior, 2a. ed. (Boston: Kent Publishing. 1991). p. 11. ®R. Knotts. "C ross-Cultural M anagement: T ransform ations an d A daptations", B u sin ess Horizons, enero-febrero de 1989, p. 32. ^V6ase D. A. Ricks, M.Y.C. F u y J . S. A rpas, In tem a tio n a lB u sin essB lu n d ers (Columbus. OH: Grid. 1974); A. B ennett, “American C u ltu re is Often a Puzzle for Foreign M anagers in the U.S.", The Wall Street Jourtml, 12 de febrero de 1986; y C.F. V alentine. "B lunders Abroad", Nation's Busiiiess, m arzo de 1989, p. 54. ®Menclonado en N. A. Boyaclgiller y N. J . Adler. "The Parochial D inosaur: O rganizational Science in a Global Context". Academy o f Alanagemeni Revieio, abrll de 1991, pp. 264-65. ®W. McWhlrter, “I Came, I Saw, 1B lundered", Time, 9 de o ctub re d e 1989, p. 72. ^^Ibid.