Comportamiento Organizacional

Tramo de control 505 ■ ASPECTOS ÉTICOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: ¿Debe uno obedecer órdenes con las que no está de acuerdo? 506 Departamentalización 507 Las variab les e s tru c tu ra le s y el comportam ien to organ izacional 511 División del trabajo 511 Unidad de mando 511 Autoridad y responsabilidad 512 ■ EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN UN CONTEXTO GLOBAL: U s diferencias nacionales y la estructura de las organizaciones 513 Tramo de control 513 Departamentalización 514 ¿Son las e struc tu ras organizacional es reales o se las imagina la gente? 514 Implicaciones p a ra el rend im ien to y la satisfacción 515 TEMAS PARA ESTUDIO YANÁLISIS 516 ■ ANÁLISIS: EN PRO Las organizaciones del mañana serán como grandes orquestas sinfónicas 517 EJERCICIO 14-A: Ejercicio de la división del trabajo 518 EJERCICIO 14-B: Figuras de autoridad 519 CASO 14: CelestiaJ Seasonings 519 LECTURAS COMPLEMENTARIAS 521 15 El diseño organ izac iona l 523 E s tru c tu ra s m ecan ic istas y s u comparación con la s o rgán icas 525 ¿Por qué difieren la s e s tru c tu ra s ? 525 La estrategia 526 El tamaño de la organización 528 La tecnología 529 El entorno 534 ■ EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN UN CONTEXTO GLOBAL: La cultura nacional es parte del entorno 538 Control del poder 539 Aplicación de los factores contingentes 540 Cinco configuraciones del diseño de Mintzberg 541 ■ ACERCAMIENTO AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Las computadoras y el diseño de la organización 542 Elementos comunes de las organizaciones 542 La estructura simple 543 La burocracia mecánica 544 La burocracia profesional 547 ■ ASPECTOS DE LA DIVERSIDAD DE LOS TRABAJADORES: El modelo femenino de la organización 549 La estructura divisional 550 La adhocracia 552 E s tru c tu ra l m atricial 554 La combinación de funciones y productos 554 Fortalezas y debilidades 555 Las organizaciones en movimiento: Crecim iento y declinación 556 La tendencia del crecimiento 556 Presiones para la contracción 557 Consecuencias para los empleados 558 ■ ASPECTOS ÉTICOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Los despidos durante la contratación 559 Implicaciones p a ra el rend im ien to y la satisfacción 560 TEMAS PARA ESTUDIO YANÁLISIS 562 ■ ANÁLISIS: EN PRO La administración puede controlar el entorno 563 ■ ANÁLISIS: EN CONTRA El entorno controla a la administración 564 EJERCICIO 15-A: Prueba de orientación burocrática 565 EJERCICIO 15-B: Análisis del fútbol americano 566