Comportamiento Organizacional

El m a rc o la b o ra l físico e s u n a fu e rz a im p o rta n te p a r a fa c ilita r o lim ita r la in te ra c tu a c ió n d e u n g ru p o . La d istrib u c ió n d el e sp a c io e n la foto d el lado izqu ierdo im p id e q u e la s tr a b a ja d o ra s se c om u n iq u e n d e m a n e ra in fo rm al m ie n tra s re a liz a n s u s a c tiv id a d e s. En cam b io , la d istrib u c ió n física e n la foto d e la d e re c h a p ro p icia la o c a sió n p a r a m u c h o s in te rc am b io s in fo rm a le s e n el g ru p o , izquierda: Craig HaumieU/Tlie Stock Market: E)erecha: Steve S tarr/P lctiire Group deportivo com puesto por jug ado re s med iocres que. g rac ia s a u n e stup endo en tren ado r, a s u determ inación y al b u en trab a jo de equipo, le g a n a a u n g rupo de jug ado re s m ucho m á s talen to so s. Pero esto s ca so s son no ticia po rque son u n a abe rración . Como dice el re frán “Las ap a rien c ia s eng añ an , a u n q u e como te ven te tra tan " . El rend im ien to de u n g rupo no se lim ita a la sum a de la capacidad de s u s m iembros. Sin embargo, e s ta s cap ac id ad e s estab lecen los p a rám e tro s de lo que pu ed en h a ce r los m iemb ros y de la eficiencia con la qu e tra b a ja rá n en u n grupo. ¿Qué se pu ed e prever en cu an to a la c ap ac id ad y el rend im ien to del grufKD? En p rim e r lugar, las p ru eb a s ind ican que la s p e rso n a s con g fan c ap ac id ad p a ra realizar la activ idad del g rupo su e len invo luc rarse m á s en la activ idad del m ismo, po r regla general con tribuyen m á s y tien en m á s p robab ilidades de se r líderes del grupo , ad em á s de qu e se sien ten m á s sa tis fe ch a s cu ando el g rupo ap rovecha s u s ta len to s. En segundo , se h a visto que la capac idad in telectual y la capac idad p a ra el trab a jo g u a rd an relación con el rend im ien to general del grupo . Sin embargo, la correlación no es especialm en te grande, lo cual sug iere que h ay o tro s facto res, como el tam añ o del grupo , el tipo de activ idades rea lizadas, los a c to s del líder y la in ten s id ad de los conflictos del grupo , que tam b ién influyen en el re n d i­ miento.* * Características de la personalidad Se h a n realizado m u ch a s investigaciones de la relación e n tre los rasgo s de la p e rsona lidad y la s a c titu d e s y el compo rtam ien to del grupo . La conc lusión general es que los a trib u to s que tien en c ierta conno tac ión positiva en n u e s tr a c u ltu ra tienden a g u a rd a r u n a relación positiva con la p roductiv i­ dad . el án im o y la cohesión del grupo . E sto s rasgo s incluyen la sociab ilidad , la confianza en uno m ismo y la independencia. Por o tra p a rte . la s c a ra c te ­ rística s de conno tación negativa como el au to rita rism o , la dom inación y la fa lta de convencionalismo tiend en a g u a rd a r u n a relación negativa con la s variab les depend ien tes. E sto s rasgo s de la p e rson a lid ad a fec tan el ren d i­ m ien to del g rupo po rque influyen sob rem an e ra en la fo rm a de la In terac- tu ac ión del individuo y los dem ás m iemb ros del grupo.