Comportamiento Organizacional

Demografía del grupo El grado en que los m iembros de un grupo com parten u n atribu to demográfico com ún, como la edad, el género, la raza, el grado de escolaridad o la antigüedad en la organización y las repercusiones d e este atrib u to p ara la rotación. Legión Los Individuos que. como p arte de u n grupo, tienen un atrib u to en común. En fecha recien te, los investigadores de g rupo h a n asignado b a s ta n te a tenc ión a u n a ram ificación del tem a de la composición. Se tra ta del grado en que los m iembros de u n g rupo com pa rten u n a trib u to demográfico com ún , como la edad, el género, la raza, el grado de esco laridad o la an tigü ed ad en la organización, a s í como la s rep e rcu sion e s de este a tribu to p a ra la ro tación . E s ta variab le se llama la demografía d e l grupo. En el cap ítu lo 4 se hab ló de los facto res demográficos ind iv iduales. Aquí se conside ra el m ismo tipo de factores, pero en el contexto de u n grupo. Es decir, a h o ra lo que nos in te resa no es si u n a p e rson a es del sexo m ascu lino o del femenino, n i si lleva trab a jando en la organ ización u n año en lugar de diez, sino m ás bien el a trib u to del individuo en relación con los a trib u to s de o tra s p e rson a s que trab a jan con él. Analicemos la lógica de la demografía del g rupo y repasem os la evidencia, p a ra d e spu é s e s tu d ia r s u s implicaciones. Los g rupos y las organizaciones e s tá n com puestos por leg ion e s, las cu a le s se definen como las p e rso n a s que tien en u n a trib u to en com ún . Por ejemplo, todos los nacidos en 1960 tienen la m ism a edad. E sto significa que tam b ién h a n compartido experiencias. Las p e rso n a s n ac id a s en 1960 h a n vivido el movim iento fem in ista, pero no la g u e rra de Corea. La gen te n ac id a en 1945 compartió la gu e rra de Vietnam . pero no la G ran depresión . Hoy. las m u je res en organizaciones que n ac ie ron a n te s de 1945 m ad u ra ro n a n te s del movimiento fem in ista y h a n vivido experiencias su s tan c ia lm en te d iferen tes de las m u je res n ac id a s d e spu é s de 1960. Por consigu ien te, la demografía del g rupo sug iere que a trib u to s como la ed ad o la fecha en que algu ien ing resa a u n g rupo de traba jo u organización concretos debe servir p a ra prever la ro tación . En esencia, el razonam ien to es qu e la ro tac ión se rá m ayor en el caso de p e rson a s con experiencias d iferen tes po rque la com u ­ n icación es m ás difícil. Es m uy p robab le que se p re sen ten conflictos y lu c h a s de poder y cu ando o cu rran é s ta s s e rán m á s graves. El a um en to de conflictos re s ta atractivo a la pe rten en c ia al grupo , por lo que re su lta muy p robab le que los emp leados renun c ien . De igual m an e ra , es m uy p robab le Las inv e stig a cio n e s so b re la d em og rafía d e los g ru p o s in d ic an q u e e s m u y p ro b ab le q u e re n u n c ie n aq u e llo s m iem b ro s del g n ip o q u e no so n ig u a les a ia m a y o ría (en raz ó n d e e d a d . sexo. raz a, g rado d e e sc o la rid a d o a n tig ü e d a d e n la o rganización). Abe Rezny/Tlie Image Works

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