Comportamiento Organizacional

LPC El cuostionnrlo del compañero m enos preferido que m ide el estilo de liderazgo orientado a las relaciones o a las actividades. p a r a in te ra c tu a r con s u s subo rd in ado s y el grado de control e influencia qu e la situac ión proporcione al líder. Fiedler creó u n in strum en to , que denom inó el cuestionario del compañero m enos preferido (LPC) qu e su p u e s ­ tam en te mide si u n a pCTsona está orientada al trabajo o a las relaciones. Es m ás. aisló tre s criterios p a ra la situac ión (relaciones líder-m iembros, e s tru c tu r a de la activ idad y posición de poder) que. según él. se pueden m an e ja r p a ra prop iciar la a rm on ía ad e cu ad a p a ra la o rien tac ión condu c tu a l del líder. En cierto sen tido , el modelo de Fiedler es u n a ram ificación de la teo ría de los rasgos, pu e s el cuestionario LPC e s ta n sólo u n a p ru eb a psicológica. Sin embargo, Fiedler su p e ra los enfoques de los rasgo s y los de la conducta al tra ta r de aislar las situaciones, de relacionar su medida de la p e rson a lid ad y su clasificación de las s itu ac ion e s y, de ah í. prever la efícacia del liderazgo en función de am bas. E s ta descripción del modelo de Fiedler es u n poco a b s tra c ta , a s í que ana licem os el modelo con m á s deten im ien to . IDENTIFICACIÓN DEL ESTILO DE LIDERAZGO Fiedler es de la opinión que u n factor clave p a ra el éxito del liderazgo e s trib a en el estilo de liderazgo básico del individuo. Por tan to , empieza po r tr a ta r de ave riguar cuá l es ese estilo básico. Fiedler creó el cuestionario LPC p a ra tal efecto. E ste con tiene d ieciséis adjetivos con tra rios (como ag radab le -desag radab le , eficiente-ine- ficiente. ab ierto -cerrado , comprensivo-hostil). Acon tinuación , el cu e stio n a ­ rlo le pide al en trev istado que p ien se en todos los com pañe ro s de traba jo que h ay a ten ido y que describa a la p e rson a con la cua l le h ay a gu stado menos trab a ja r, calificándola con u n a escala del 1 al 8 en los dieciséis p a re s de adjetivos con trarios. Fiedler p ien sa que con b a s e en la s r e s p u e s ta s d ad a s en e s te cuestionario LPC. se puede d e te rm ina r el estilo básico de liderazgo de la pe rsona . SI el compañero m eno s preferido es descrito en térm inos rela tivam en te positivos (calificación a lta en el LPC). en ton ce s a la p e rson a le in te resan , p rim o rd ialm en te, las b u e n a s relaciones p e rson a le s con este compañero de trabajo . E s decir, si u s ted describe, en esenc ia, a la p e rson a con la qu e m enos pod ría trab a ja r, u s a n d o té rm ino s favorables. Fiedler le clasificaría como p e rson a o rien tad a a la s relaciones. Por el con trario , si describe al compañero m enos preferido en térm inos rela tivam en te desfavo- Bob K night. el exitoso e n tre n a d o r d e basketball d e la u n iv e rsid a d de In d ia n a , c o n firm a la te o ría d e F iedler d e q u e el estilo de liderazgo d e u n a p e rs o n a e s fijo. El estilo in te n so , o rien tad o a la s ac tiv id ad e s d e Knight. a l p a re c e r, no cam b ia . S iem p re d isc u te con los á rb itro s y. e n u n a o casió n , arro jó u n a silla c o n tra el piso p a ra p ro te s ta r c o n tra u n a d e c isió n . En u n a tem p o ra d a re c ie n te , dejó a to d o s los ju g a d o re s n u ev o s e n la b a n c a en u n p a rtid o clave p o rq u e é s to s no e s ta b a n p ra c tic a n d o co n su ficien te in te n sid a d y sa có a s u p rop io hijo del eq u ip o p o r infringir la s reg las. Jim Ciiind/Allsport