Comportamiento Organizacional

TEMAS PARA ESTUDIO Y ANALISIS 1. Explique el tra n s c u rso de las investigaciones sob re liderazgo. 2 . Explique la s fortalezas y la s deb ilidades del enfoque de los rasgos p a ra el liderazgo. 3 . “Las teo rías de la condu c ta del líder son e s tá tic a s ” ¿E s tá de acuerdo o no? Explique. 4 . ¿Qué es el Grid adm in istrativo? Compare s u enfoque del liderazgo con los enfoques de la Universidad E s ta ta l de Ohio y los de Michigan. 5 . Ofrezca u n ejemplo en el que opere el modelo de Fiedler. 6 . Compare la teoría del liderazgo situacional con el Grid adm inistrativo. 7 . ¿Cómo deflnen m adurez H e r s ^ y B lan ch a rd ? ¿Hay cua lqu ier o tra teo ría de con tingencias del liderazgo que incluya e s ta variab le de las con tingencias? 8 . Ofrezca u n ejemplo donde opere la teo ría de la trayecto ria -m e ta . 9 . Compare la teo ría del liderazgo situac iona l de H e r s ^ y B lanchard . la teo ría de la trayecto ria -m e ta y los su b s titu to s del liderazgo. 10 . D escriba el modelo del líder-participación . ¿Cuáles son s u s v a ria ­ b les de con tingencia? 11 . ¿Cuándo pu ed en se r irrelevan tes los líderes? 12 . ¿Qué tipo de activ idades podría realizar u n e s tu d ia n te un iversitario de tiempo completo que llevarían a con side rar que se tr a ta de u n líder carism àtico? Al realizar e s ta s activ idades, ¿qué pod ría hacer el e s tu d ian te p a ra enfatizar que se p ien se qu e es carism àtico?