Comportamiento Organizacional

PODER YPOLITICA CONTENIDO DEL CAPITULO Una definición de poder Compsiración en tre liderazgo y poder Bases y fu en te s del poder Dependencia: La llave del poder Táctica del poder Poder de los g rupos: Las coaliciones Política: Poder en acción Implicaciones p a ra el rend im ien to y la s a ­ tisfacción OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE Cuando h ay a e stud iado e s te cap ítu lo podrá: 1. Definir la s cu a tro b a s e s del poder 2 . Definir la s cu a tro fu en te s del poder 3. Fo rm u lar u n a lista de siete tá c tic a s del poder y s u s con tingencias 4 . Explicar cómo se c rea la dependenc ia en las relaciones de poder 5. Describir la im po rtanc ia de u n a p e rs ­ pectiva política 6. Fo rm u lar u n a lista de los fac to res in ­ div iduales y organ izacionales que e sti­ m u lan la a c tu ac ión política 7. Identificar siete técn ica s p a ra m an e ja r la impresión que se p rodu ce en los dem ás 8 . Explicar cómo con u n a co n d u c ta d e ­ fensiva se puede pro teger el in te rés propio