Comportamiento Organizacional

La cu lm in a ció n del golpe d e d ere c iia e n ago sto d e 1991. e n la q u a fu e ra U nión Soviética, ilu s tró dos d iferen c ia s e n tre p o d er y liderazgo: ( i) El p o d e r su e le s e r u n fenóm eno de g ru p o y (2) el p o d er s e p u e d e eje rc e r e n se n tid o a s c e n d e n te . Los soviéticos ejercieron s u p o d er y en b rev e d etu v iero n a los oclio c o n sp ira d o re s q u e p re te n d ie ro n tom a r el p aís. A. Hemández/SIPA COMPARA CION ENTRE LIDERAZGO Y PODER Al com p a ra r la descripción del poder con y la del liderazgo del cap ítu lo a n ­ terio r, sa lta a la v ista qu e los dos concep tos e s tá n ín tim am en te re lac ion a ­ dos. Los líderes u s a n el poder como medio p a ra a lc an z a r la s m e ta s del grupo . Los líderes a lcanzan m e ta s y el poder es u n medio que facilita su obtención. ¿Cuáles son la s diferencias en tre los dos térm ino s? Una de ellas se refiere a la compatib ilidad de la s m e ta s. El poder no requ ie re que la s m e ta s s e an compatib les, sino sólo que dependan u n a s de o tra s . Por o tra p a rte , el liderazgo impone c ierta cong ruencia en tre la s m e ta s del líder y las de los segu ido res. O tra diferencia se refiere a la dirección de la influencia. El p u n to focal del liderazgo es la in fluencia de scend ien te sob re los su b o rd in ad o s de uno . Reduce al m ínimo la im po rtancia de los p a tro n e s de influencia, la te ra les y a scend en te s. El poder no lo hace. O tra d iferencia m á s se refiere a l tem a de la s investigaciones. Las investigaciones sob re el liderazgo, en su m ayo r p a rte , tr a ta n del estilo. B u scan r e s p u e s ta s p a ra in te rrog an te s como: ¿C u án to apoyo debe p ropo rcionar u n líder? ¿Q ué p a rte del proceso de decisión se debe com pa rtir con los subo rd in ado s? Por o tra p a rte , las investigaciones del poder sue len a b a rc a r u n campo m á s amplio y a bo rd an las tác tic a s p a ra consegu ir el cumplim iento. Han ido m á s a llá del individuo qu e lo ejercita, po rque tan to g rupo s como ind iv iduos pu ed en u s a r el poder p a r a con tro lar a o tro s individuos o g rupos. BASES Y FUENTES DEL PODER ¿De dónde proviene el poder? ¿Qué pe rm ite que u n individuo o g rupo ejerza influencia en o tros? La p rim e ra re sp u e s ta a e s ta s in te rrog an te s fu e u n a clasificación de cinco catego rías p ro p u e s ta por F rench y Raven."^ E sto s a u to re s p ropu sie ron que existen cinco b a s e s o fu en te s de pode r que