Comportamiento Organizacional

16. Más vale se r tem ido que am ado por los subo rd inados. 17. Si hub ie ra o tra s p e rson a s bu rlándo se del jefe en la oficina, yo no participaría. 18. Para salir ad e lan te es necesario que el in te rés pe rsona l esté po r encima de los in te rese s de la organización. 19. Tendría cu idado de no con tra ta r a un subo rd in ado que pud ie ra llegar a brillar m á s que yo. 2 0 . Una estra teg ia sab ia es e s ta r en bueno s térm inos con todos los de la oficina, incluso a u n q u e no todos ellos me agraden . Con su lte la pág ina 740 que con tiene la s in stru cc ion es y la clave p a ra calificar. Kiu-nti': A. J . DuBiin, WlnnnUig OJfice Politics. (Englewood CllíTs, NJ: Prentice Hall, 1990), pp. 19-27. llsiido con perm iso di* la editorial, Prentice Híí1I/A Simón & S ch u ster Company, En0<-w()od (UlfTs, NJ. C A S O 12 Malo s i lo h a c e s , m a lo s i no lo h a c e s F ran Gilson lleva qu ince añ o s trab a jando en la Thom pson Grocery Com- pany.* Empezó trab a jando medio tiempo como ca je ra m ie n tra s iba a la un iversidad y ha ido a scend iendo por los niveles de e sta cad en a de 50 supe rm e rcado s. Hoy, a s u s 34 año s, es ge ren te regional, sup e rv isa siete tien d a s y g an a casi $80 ,000 al año. F ran p ien sa que e s tá p rep a ra d a p a ra ten e r m á s obligaciones. Hace u n a s cinco sem an a s , u n rec lu tado r de ejecutivos se pu so en con tacto con ella y le p regun tó si le in te re sa ría el pu e s to de v ice-presiden te y ge ren te regional de u n a cad en a nacional de farm ac ias. F ran se ría re spon sab le de m á s de 100 tie n d a s en cinco estados. F ran acep tó reu n irse con el rec lu tado r y sostuvo dos reu n io n e s con los ejecutivos de la cad en a de farm acias. Hace dos d ías, el rec lu tado r llamó a F ran p a ra com un icarle que e ra u n a de las dos fm a lista s p a ra la plaza. El ún ico en Thompson que sab e que F ran e s tá en tra to s p a ra otro traba jo es su amigo y compañero Ken Hamilton. Ken es d irecto r de finanzas de la cad en a de supe rm e rcado s. “Es u n traba jo ideal —le dijo F ran a Ken—. rep re s en ta m u ch a m ás respon sab ilidad y tra b a ja r en u n a b u e n a compañ ía. La oficina regional queda a sólo 40 kilómetros de aqu í, a s í que no tend ría que m ud a rm e y el sueldo es de prim era. Además, con el bono de a c tu ac ión pod ría g an a r casi $200 ,000 al año. Pero, lo mejor de todo es qu e el p u e sto ofrece m uch ísim o desarrollo. Sería la ún ica m u je r v ice-preslden te. El pu e s to me perm itiría se r u n modelo de rol m á s visible p a ra m u ch a s jóvenes •El nom bre de la organización y de los personajes h a n sido cam biados por razones obvias.