Comportamiento Organizacional

TEMAS PARA ESTUDIO Y ANALISIS 1. D escriba u n a organización muy compleja. 2 . ¿Qué c a rac te rística s ten d ría u n a organización que es m uy formal? 3 . ¿Por qué la división del traba jo no es fu en te inago tab le de mayor productiv idad? 4 . ¿Por qué es im po rtan te el concepto de la un id ad de m ando? 5 . En igualdad de condiciones, ¿qué es m á s eficiente, u n tram o amplio de control o uno estrecho? ¿Por qué? 6 . ¿Por qué a rg um en tab an los teóricos clásicos que la au to rid ad debería se r igual a la responsab ilidad? 7 . ¿Puede el adm in istrado r de u n d ep a rtam en to s ta j f ten e r au to rid ad de línea? Explique. 8 . ¿Cómo se puede dep a rtam en ta liza r la adm in istrac ión? 9 . “Los emp leados prefieren tra b a ja r en organ izaciones p lan a s y d e scen ­ tra lizad a s”. ¿E s tá u s te d de acuerdo o no? Explique. 10 . ¿P iensa u s ted que la m ayor p a rte de los emp leados prefieren que haya m ucho formalismo? S u s ten te s u posición. 11 . ¿Qué forma de departam en talización h a adqu irido g ran popu la rid ad en año s recien tes? ¿Por qué? 12 . ¿Qué im po rtanc ia tiene la afirmación: “Los emp leados fo rm an modelos implícitos de la e s tru c tu ra de la organización"?