Comportamiento Organizacional

LECTURAS COMPLEMENTARIAS NOTAS DAfT. R.L. Organization Theory and Design. 4 a . ed .. (ST. P au l. MN: W e st P u b lish in g . 1992). O frece u n am p lio com pend io de los c o n c e p to s d e la te o ría o rg a n iz a d o - n al. JAQirES. E .. “In P ra ise o f H ierarchy". Harvard B u sin e ss Review , e n e ro -feb rero de 1990. pp . 127-33. A rg um en ta q u e la je ra rq u ía e s m á s eficaz y o frece re sp o n ­ sa b ilid a d m á s d efin id a q u e la s o rg an iz ac io n es p la n a s . O rto n . J.D . y K. E. Weick. “Loosely C oup led S y stem s: A R e c o n c e p tu a liz a tio n ”. Academ y oJManagement Review , a b ril d e 1990. pp . 2 0 3 -2 3 . I^as o rg an iz ac io ­ n e s v ag am e n te in te g ra d a s tie n e n p o ca in te rd e p e n d e n c ia . E ste a rtíc u lo r e p a s a la lite ra tu ra so b re el tem a. P e te r s . T.. Thriving on Chaos. (Nueva York: Alfred Knopf. 1988). A rg um e n ta q u e las o rg an iz ac io n es del m a ñ a n a p ro s p e ra rá n e n el c a o s y p a re c e rá n u n a a n a r q u ía m edio o rd e n a d a . Roubins. S .P .. Organization Theory: Structure, Design, an d Applications. 3 a . ed.. (Englewood Cliffs. NJ: P ren tice Hall. 1990). O frece u n pgm o ram a g e n e ra l d e la lite ra tu ra sob re te o ría o rg an iz ac io n ai y s u s ap lic a c io n e s p rá c tic a s. Robey. D .. Designing Organizations, 3 a . ed., (Hom ewood, IL: R ich a rd D. Irw in, 1991). P a n o ram a g en eral d e la te o ría d e la o rg an iz ac ió n , d e s ta c a n d o en esp ec ial la s in n o v a cio n e s y el p ro c e sam ie n to d e in fo rm ación . *S. P. Robblns. Organization Theory: Stntclurc, Design, a n d Applications, 3a. ed.. (Englcwwod CIUTs. NJ: Prentice Hall, 1990). capítulo 4. ^A. Sm ith, A/i inquiry fjtio the Nature a n d C auses q f the Wealth q f Nations, (Nueva York: Modf*rn Library, 1937). O riginalm ente publicada en 1776. ^Véase, por ejemplo. H. Fayol, Administration Industrlelle et Générale, (París: Dunod, 1916); M. Weber. The Theory oJSocial an d Ek:onomlc Organizations, ed.. T. P arsons, trad . A. M. H enderson y T, P arsons, (Nueva York: Free Press, 1947); y R. C. Davls, The F undam entals q f Top Management, (Nueva York; Harper & Row. 1951). ^Max DePree; It's Not W hat You Preach But How You Behave", Fortiine, 26 de m arzo de 1990, p. 36. ®S. N. B renner y E. A. Molander, "Is th e E thics of B usiness C hanging?“. f/an>arri B uslticss Review, enero-febrero de 1977, pp. 57-71. ®H. C. K elm any L. H. Lawrence. “American Response to th e Trial o f Lt. William L. Galley“, Psyc/ioiogy Today, jun lo de 1972, pp. 41-45, 78*81. ^L. llrw ick. The E lements q f Arf/ní/iísfraíton, (Nueva York: H arper & Row, 1944). pp. 52-53. ®Ci(ado en J . B raham , “Money Talks", Industry Week. 7 de abrll de 1989. p. 23. ® J . S. McClenahen. "Managing More People In the ’QOs“. Industry Week, 20 d e m arzo de 1989, p. 30. *®D. Van Fleet, “Span of M anagem ent Research a n d Issues", A cadem y q f Management Joum ai, septiem bre 1983, pp. 546-52. * 'j. H. Sheridan, "Sizing Up Corporate Staffs", ftidiisiry Wecfc. 21 de noviembre de 1988. p. 47. *^J. Markoff, "When I.B.M.'s Big G u n s Won’t Do", The N ew York Times. 18 de jullo de 1991. p. C l. '^V arias de las conclusiones p resen tad as en e sta sección se derivan de L. W. Porter y E. E. Lawler III. "Properties of O rganization S tru c tu re In Relation to Jo b A ttitudes a n d Jo b Behavior". Psychological Bulletü}, Jullo de 1965. pp. 23-51; L. R. Jam e s y A. P. Jo n es, "Organization S tru ctu re: A Review o f S tru ctu ral D im ensions and Their C onceptual R elations­ hips w ith Individual A ttitudes an d Behavior". Organizational B eluivtorand Human Performan­ ce, ju n lo 1976, pp. 74-113; D. R. Dalton, W. D. Todor, M. J . Spendollni, G. J . F leld lngy L. W. Porter, “O rganization S tru c tu re an d Performance: A C ritical Review", A cadem y oJManagem ent Review , enero de 1980, pp. 49-64; y W. Snlzek y J. H. Bullard. “Perception of B ureau cracy an d C hanging Jo b Satisfaction: A Longitudinal Analysis“. Organizational B ehavlorand Human Perfomiance, octubre de 1983, pp. 275-87. *^D. A. Nadler, J . R. H ackm an y E. E. Lawler III, Managing Organizational Behavior, (Boston: Little, Brown, 1979), pp. 182-84.