Comportamiento Organizacional

Trabajadores mexicanos arman electrodomésticos Whirlpool en esta maquiladora en Reynosa, México. La planta está justo al otro lado de la frontera de McAllen. Texas. Bob Daemuirlch/Tlie Image Works ALIANZA DE ESTADOS VNIDOS Y CANADA Las fron te ra s nacionales en tre E stado s Unidos y C an ad á tam b ién e s tán desapareciendo . E sto s dos pa íses ya son los socios comerciales m á s g randes del m imdo; realizan tran sacc io ­ n e s a n u a le s po r u n a can tidad , cuando menos, de 150 mil m illones de dó lares. La recien te firma del T ratado de Libre Comercio e n tre Estados Unidos y C an ad á significa mayor competencia p a ra la s em p re sas y m á s opo rtun id ad es p a ra los dos países. El T ratado de Libre Comercio irá elim inando po r fase s las ta rifa s que a fec tan a la mayor p a rte de los b ienes objeto de comercio e n tre esto s dos p a íses. Asimismo, e s tá d e satando u n a oleada de consolidaciones de com­ p a ñ ía s can ad ien se s que se fusionan en tre sí, o con em p re sas e s tad o u n i­ d en ses. p a ra formar enorm es sociedades. Es p robab le que la alianza en tre E stado s Unidos y C an ad á se amplíe e incluya a México, estab leciéndose u n a zona no rteam e rican a de libre comercio desde el Yukon h a s ta Y ucatán .“^ Cuando esto o cu rra , h a b rá un m ercado de 360 m illones de consum idores: im a se rie de empleos poco rem un e rado s p a s a rá n a México de E stado s Unidos. C an ad á y el Lejano Oriente, y como consecuencia del aum en to de las exportaciones, en E stado s Unidos y C an ad á h a b rá m ás empleo especializado y b ien rem une rado . LA NUEVA EUROPA ORIENTAL A princip ios de 1989, Rum an ia, Polonia, H ung ría y Alemania O rien tal e ran p a íse s com un ista s con h a b ita n te s a tado s tr a s la co rtina de h ierro. Por ejemplo, la gen te de Alemania O rien tal se ju g a b a la vida, literalm en te, cuando p a s ab a a Alemania Occidental. Diecio­ cho m eses d e spués, Alemania O riental y Alemania Occidental se reuniflca- ron y h ab ía gen te que vend ía pedacitos de cinco cen tím e tros cu ad rado s del m u ro de Berlín a los tu ris ta s . Las relaciones en tre E stado s Unidos y la Unión Soviética e stán ah o ra en el mejor p u n to de los p a sad o s c in cu en ta año s, la preocupación por u n a gu e rra m und ia l e n tre e s ta s dos supe rpo ten - cias p rác ticam en te se h a desvanecido, y los em p resario s e s tán creando em p re sas nu ev a s p a ra satisfacer las necesidades de la s m a s a s de Eu ropa orien tal. U na E u ropa o rien tal libre rep re sen ta u n a serie de opo rtun id ad es ilim itadas p a ra la s m u ltinacionales. Ofrece m ercados nuevos con inmenso po tencial de crecim iento. Crea u n a nueva oferta de m ano de ob ra b a r a ta y m uy especializada. La caída del comun ismo en E u ropa O rien tal fue el hecho con tem po ráneo que indicó, en realidad, la llegada de u n a econom ía v e rda ­ de ram en te m und ial. COMO ENFRENTAR EL DESAFÍO INTERNACIONAL Cultura nacional Los valores y las costum bres primordiales característicos de u n país cualquiera, La econom ía m und ia l es u n desafío que los adm in istrado re s no h ab ían en fren tado jam á s, pu e s s u s activ idades e s ta b a n lim itadas po r la s fron te ra s nacionales. Se e n c u en tra n a n te d istin to s sistem a s ju ríd ico s y políticos: d iferen tes climas económicos y políticas fiscales. Pero tam b ién deben tra ta r con d istin ta s cu lturas n a c ion a le s (los valores y las p rá c tic a s p rim ord iales ca rac te rístico s de u n pa ís cualqu iera) que no se p a recen en n a d a a aque llas en las que h a n p a sado toda la vida. Si é s te fu e ra u n texto sob re economía, se pond ría cu idado en la disección de la s implicaciones económ icas de la econom ía global p a ra los adm in istrado re s. Sin embargo, el libro tr a ta sob re el comportam ien to organizacional y cómo comp render a la gen te en s u trabajo . Por tan to , veamos por qué los adm in istrado re s, sob re todo los nacidos y criados en